9月19日上午，中欧国际工商学院管理学教授肖知兴博士莅临银城实业，针对中国企业组织管理课题进行学术调研，并与我司管理层进行了友好的交流和深度的沟通。
在交流中，肖知兴教授深入分析了中国企业做不强、做不大、做不久的原因，并介绍了中国企业的组织能力模型。肖教授认为中国企业组织能力发展经过三个阶段：第一阶段是基于私人关系的原始组织；第二阶段是基于军事化控制和洗脑式文化的机器式运作的低级组织；第三阶段是真正具有国际竞争能力的智慧型组织。他提出，智慧型组织是中国企业组织建设的目标，由六个板块三个层级组成，底层基础是价值观、能力与财富的分享，中层实现精准严格的流程与全面合作的文化，最高层是组织的自我更新机制。
短短两个半小时的沟通令银城管理层获益匪浅，深刻体会到加强企业文化建设、统一思想、统一价值观对于提升公司组织和运营效率的重要性，开拓了公司组织的建设思路。
肖知兴教授简介：
肖知兴教授曾任职于诺基亚（中国）投资有限公司和中国技术进出口总公司。他是国际中国管理研究协会（IACMR）的发起人之一，也是美国管理学会与国际商业学会（AAMP）的成员。他研究的领域为社会资本、社会网络、比较管理和社会认知问题，并对中国企业的组织、战略、企业文化和领导力等方面有深入的研究和独到的见解。肖教授著有《东张西望》、《中国人为什么组织不起来》（被评为2006年十大管理类好书之一）、《论语笔记》和《纸上谈兵说管理》。
肖知兴教授在与银城管理层做交流
